alle kategorier

Forside>Nyheder>Industri Nyheder

Nye spiritustendenser for 2015

2015-03-20

Efter et år med øget aktivitet i 2014 for spiritus virksomheder i form af fusioner og opkøb, vil 2015 sandsynligvis blive en del mere stille, primært på grund af mangel på åbenlyse opkøbsmuligheder, forværret af de meget høje værdiansættelser for spiritusmærker og virksomheder i øjeblikket, skriver Jeremy Cunnington, senior Alkoholholdige drikkevarer Analytiker hos Euromonitor International

Sidste år oplevede et væld af opkøb, ledet af Suntorys opkøb af Beam, som kun blev overskredet i overraskelsesindsatsen af ​​Emperadors opkøb af Whyte & Mackay. Mindre overraskende var Diageos styrkelse af sin position inden for tequila med en række opkøb, herunder at opgive sin Bushmills Irish whisky brand og opnår en majoritetsandel i det indiske selskab, United Spirits, hvilket gør det til den ubestridte globale leder inden for spiritus i volumen. Den ene anden store erhvervelse af interesse var William Grants opkøb af Drambuie.

Høje priser viser både det enorme potentiale, der er for internationale spiritusmærker, men også knapheden på mærker, hvor mange af dem er privatejede. De høje priser, der er betalt for Beam af Suntory, for aktiemajoriteten i United Spirits af Diageo og, måske mere latterligt, for Whyte & Mackay af Emperador har tilskyndet alle virksomheder og brandejere, der ønsker at sælge, til at forvente og kræve meget høje priser for deres aktiver . Medmindre sælgere er mere realistiske, eller potentielle købere er så desperate eller ser potentiale for enorme synergier/vækst, vil virksomheder vige tilbage for opkøb.

De fleste internationale virksomheder har huller i deres porteføljer, enten i kategori eller geografisk henseende, og med undtagelse af Beam Suntory har de penge at bruge, men spørgsmålet er, om der er noget, der egner sig derude for dem at erhverve. Da ejerne af Grand Marnier nu ønsker at rationalisere distributionen i stedet for at sælge virksomheden, er der ingen oplagte virksomheder at købe. Alle, der sætter sig selv til salg, vil sandsynligvis være relativt små.

Den øverste blandt de virksomheder, der ønsker at købe, bør være Pernod Ricard, nu hvor det er blevet så meget stærkere økonomisk, at det skal styrkes for at forhindre, at det falder for langt bagud i forhold til Diageo. Et område, den kunne arbejde på, er dens amerikanske portefølje af mærker, f.eks. med et lille parti bourbon, eller måske kan det styrke sin tilstedeværelse i regioner, hvor det er svagt og ønsker at udvikle sig, dvs. Afrika og Latinamerika, gennem opkøb af en lokal Selskab.

Da det sandsynligvis bliver et langsomt år med hensyn til fusioner og opkøb, bliver det interessant at se, hvordan virksomhedernes strategier udvikler sig i 2015. Vil Beam Suntory begynde at udvide sin geografiske spredning? Hvordan vil spiritusvirksomheders fremstød i Afrika udvikle sig? Hvordan vil Edringtons store internationale fremstød fortsætte med at udvikle sig? Vil det lykkes Bacardi at opnå en vis stabilitet i toppen for at udvikle en sammenhængende strategi?

Det måske mest relevante spørgsmål for fremtidige fusioner og opkøbsaktiviteter vil være, om Diageo kan begynde at vende United Spirits og, ligesom Pernod Ricard, skabe en portefølje af højere marginer og profitable brands i Indien. Hvis det er i stand til at gøre dette, vil dette toppe interessen hos andre internationale virksomheder i de resterende uafhængige indiske virksomheder og betyde potentiel aktivitet ind i 2016 og derefter.
Selvom der vil være mindre storslået fusions- og opkøbsaktivitet i 2015, bliver det alligevel interessant at se, hvordan de store internationale virksomheder udvikler sig i løbet af året.